איך רמטכ"ל צריך להיראות?
– האם רמטכ"ל צריך להראות רזה ושרירי כמו דוברמן קפיצי ודרוך?
– אולי הוא צריך להיות משכמו ומעלה שרואה למרחוק?
– אולי נמוך מתעקש לראות?
– אולי יהיר, בטוח בעצמו ומהיר בקבלת החלטות כמו טייס קרב?
– ואולי דווקא רחב וחייכן שמשדר ענווה, שיקול דעת, אחריות, עם נוכחות שקטה ובוטחת?
ואני חושבת שחיוני שיהיו במטכ"ל מפקדים מכל הסוגים. חשוב שבמטכ"ל כמו בכל הנהלה יהיו
נשים וגברים, שמנים ורזים, בהירים וכהים, גדולים וקטנים, זריזי תנועה ומוגבלי תנועה.
אין מודל אחד של יופי, אין מודל אחד של איש\אשת מטכ"ל.
הפוטנציאל הארגוני העיקרי אינו באיכות משאבי האנוש אלא באיכות הנוצרת בממשקים בניהם,
בחיכוך שיוצר סינרגיה.
שונות בצוות הנהלה או הנהגה מאפשרת לבחון מחדש הנחות יסוד, לבחון קוספציות וקבעונות,
לראות אופקים חדשים ולפרץ דרכים חדשות. ככה בונים הנהגה חדשנית שיוצרת פתרונות חדשים
לאתגרים משתנים.
כבר נאמר: אל תסתכל בקנקן אלא במה שבתוכו
ואני אומרת תסתכל בקנקן תסתכל בספלים לכל אחד יופי משלו, בשונותו באי השלמות שבו
באסטטיקה יפנית בוואבי סאבי דואגים שכל כלי בסט יהיה שונה בצורתו, בצבעיו באי השלמות שבו,
כי אין טעם בהצגה של כלים זהים, כך גם בשולחן הנהלה
בשולחן הנהלה חשוב שיהיו אנשים שנראים שונה זה מבטיח שונות גם באיכויות, גם בדגשים, גם
באופן שבו רואים את הדברים ומנתחים אותם
לכן שמן במטכ"ל זה טוב וגם רזה וגם גבוה ונמוך וגם גיוון מגדרי וגם היסטוריה תעסוקתית.
נירית וייגה יועצת ארגונית מתמחה בניהול ממשקים בארגון, אנטרופיה וסינרגיה ארגונית חדשנות
והתחדשות.
אתר היחיד בישראל המרכז שלל פתרונות למידות גדולות .
דברי עו"ד שפטל על הרמטכ"ל לחץ כאן
